大咖直播丨如何让门店产值在6个月内实现20%的增长？

发布时间：2020-04-16

受新冠肺炎的持续影响，对于汽车后市场，2020年，可能是未来十年中最差的一年。

市场不景气、运营成本高、员工效率低，维修厂如何扛下去、活下去成为今年大多数老板最为关心的问题。

老板：“你做多少事，我给你多少钱”！

员工：你给我多少钱，我帮你做多少事”！

老板很少反省：目前的激励机制能否激励当下的团队？什么样的机制能更好的激发员工动力？

那么，如何建立有效的激励机制，让员工从“被动执行”到“主动工作”，进而让汽修企业在市场寒冬下顺利找到新的发展驱动力呢？

课程安排：

开课时间：4月18日（周六） 19:00-20:30

课程主题：《建立员工激励机制，让汽修企业找到新发展驱动力》

主讲老师： 田兵 | 深圳铭玥咨询CEO、20余年汽修行业管理专家

适合谁听：维修厂老板、股东、店长

课程收益：通过“案例剖析+实战经验分享”指导维修厂建立有效的激励机制，让门店找到新的驱动力；凡参与直播的客户，1号车间免费赠送5套营销活动方案。

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小马课堂是开思旗下汽修领域的知识交流平台，专注于为汽修从业人员提供技术知识、经营管理经验、互动交流等服务，进而帮助汽修企业提升门店的技术和管理水平，更好地服务车主，让车生活更美好。

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