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电装中国及特约维修站伙伴走进开思,共商协同发展之路

发布时间:2026-05-07

当前,汽车后市场已进入“效率与体验”双重比拼的新阶段,头部企业间的协同合作成为破解行业痛点、推动产业升级的关键支撑。4月24日下午,电装中国汽车零件事业本部川西宏治本部长带领电装SD团队及电装乘用车特约维修站会员单位代表,一行80余人莅临开思,开展专项参观交流活动,旨在进一步深化双方战略合作,共商后市场高质量发展新路径、共探共赢新机遇。

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交流活动伊始,全体来访人员前往开思展厅,开思严选国际品牌总监刘瑞向嘉宾们全面介绍了开思的发展历程、核心能力及业务布局。从多年沉淀的大数据优势,到基于大数据研发的AI智能工具;从开思甄选认证门店的运营现状,到开思严选的业务模式及配件展厅陈列,每一个环节都充分展现了开思在数智化转型与供应链优化领域的扎实成果。

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参观结束后,全体人员移步开思学院,开启深度交流环节。开思SVP杨上富先生对电装团队及特约维修站合作伙伴的到来表示热烈欢迎,随后结合丰富详实的数据,深入剖析了当前国内维修厂面临的行业现状与未来发展趋势,针对后市场“内卷”、流量困境、配件乱象等核心痛点,分享了切实可行的破局思路,既为现场特约维修站合作伙伴注入了发展信心,也让大家对行业未来走向有了更清晰的研判。

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随后,开思严选品牌件总监王章文,聚焦开思严选核心业务,向电装特约维修站伙伴深度拆解业务运行逻辑。他首先介绍开思严选的立项初心,清晰阐释原厂件、国际品牌件、国内品牌件的三维选品逻辑及背景:原厂件依托主机厂授权实现全流程溯源,国际品牌件通过大数据筛选与联合授权保障正品,国内品牌件聚焦头部OE配套企业严控品质。同时,解读了开思严选 PLUS 会员专属权益,让大家对开思严选“品质好、服务优、省心买”的核心价值有了更为深入的理解。

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开思甄选业务运营总监李丹丹,围绕开思甄选业务的起源与发展,重点分享了终端维修厂的引流与留客解决方案。针对当前维修厂普遍面临的流量难题,她详细介绍了开思甄选如何通过社媒布局为专业维修厂精准引流,以及如何通过标准化服务、品牌背书实现“流量”向“留量”的转化,为现场维修厂伙伴提供了可落地的运营参考。 

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电装特约维修站的合作伙伴们也纷纷表示对开思严选的优质配件充满信心,同时也结合自身经营经验,对开思严选业务提出了宝贵的改善建议。此外,不少伙伴围绕开思甄选的加入条件、合作模式等问题展开提问,更有合作伙伴提议,希望全体电装特约维修站以集采方式加入开思甄选,实现资源聚合、互利共赢。

开思与电装的合作渊源已久,早在2023年便达成全面战略合作关系,前期已在配件业务、数据活用、配件溯源、主机厂2S业务等多个核心领域稳步推进,充分发挥各自优势,构建协同发展格局。

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此次电装中国一行走进开思,不仅让电装特约维修站伙伴们对开思的数智化能力、核心业务有了全方位的了解,更是双方推动业务深度融合、实现优势互补的重要举措。未来,双方将依托各自优势,推动供应链与服务链双向升级,在配件供应、终端赋能、数智化升级等领域组建专职团队推进合作落地,进一步深化战略合作关系,共建汽车后市场共赢生态。


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